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文豐鋼鐵組織召開2020年第一季度安全生產(chǎn)部署大會(huì)

    為深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列安排部署，加快推進(jìn)公司安全管理工作水平持續(xù)提高，著力遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，1月15日下午，文豐鋼鐵安全處組織召開了文豐公司2020年第一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨部署會(huì)議，會(huì)議由安全處長靳張君主持，公司文豐區(qū)總經(jīng)理劉文波，總經(jīng)理助理張彥斌等主要領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。

    首先，由安全處副處長牛亮向公司領(lǐng)導(dǎo)作2019年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)，匯報(bào)講解了2019年度公司級(jí)分廠安全目標(biāo)及各項(xiàng)安全工作的完成情況；隨后，由安全處處長靳張君對(duì)2020年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及指標(biāo)工作計(jì)劃從十四個(gè)方面進(jìn)行安排部署，靳處長指出，各級(jí)、各部分安全責(zé)任的落實(shí)是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)的保障與支撐，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊、縱向到底，是提高公司安全管理水平的重要舉措。匯報(bào)完成后，各職能部門、分廠負(fù)責(zé)人簽訂并向公司劉文波總經(jīng)理遞交2020年度安全生產(chǎn)承諾書。

劉總提出四點(diǎn)要求:

一、以“雙控”機(jī)制為抓手，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    2020年是“雙控”機(jī)制推行的重要一年，公司全體干部職工，要遵循“關(guān)口前移、源頭管控、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，始終把安全這項(xiàng)事關(guān)公司發(fā)展和自身安危的頭等大事牢記心中。始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)“任何時(shí)間，任何條件”都不放松，不動(dòng)搖的原則。

二、以穩(wěn)定來強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步健全應(yīng)急管理體系。

    安全管理要做到穩(wěn)中求勝，所以各級(jí)的安全基礎(chǔ)管理要扎實(shí)，我們不僅要重預(yù)防，同時(shí)也要強(qiáng)補(bǔ)救，使不可控風(fēng)險(xiǎn)降到最低，使事故損失降到最低。這就要求公司配強(qiáng)配齊應(yīng)急救援人員，配足應(yīng)急救援裝備，全面提高科學(xué)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的能力。全面促進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的專業(yè)化、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立一支管理嚴(yán)格、訓(xùn)練有素、技術(shù)過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

三、要全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

    全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效助力，也是提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)建立安全管理長效機(jī)制的有效手段。

四、以案例培訓(xùn)為前提，進(jìn)一步深入開展冶金行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。

    要認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，落實(shí)各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)指示精神和事故防范安全措施，全面扎實(shí)開展冶金行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，切實(shí)做到一廠出事故，萬廠受教育。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。公司安全處也要全面統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)監(jiān)督。

    最后，劉總強(qiáng)調(diào)，抓好安全工作意義重大，各級(jí)管理者都要以身作則，秉承“安全無小事”的理念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，牢固樹立安全“紅線觀”，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。